Unternehmerisches Denken
Technische Entscheidungen werden bei mir vom wirtschaftlichen Ziel her gedacht — nicht umgekehrt. Das spart Budget und Iterationen.
Unternehmer. CTO.
E-Commerce-Architekt
aus Aachen.
Mehr Umsatz. Mehr Effizienz. Weniger Aufwand. — Ich baue die digitalen Systeme dahinter.
- 01 E-Commerce
- 02 Shopware
- 03 Middleware
- 04 PIM
- 05 Schnittstellen
- 06 Softwareentwicklung
01 — Positionierung
Wer ich bin, und wofür ich stehe.
Ich bin Martin Beitz, CEO und CTO der doppeltplus GmbH in Aachen. Meine Arbeit beginnt nicht bei der Technik, sondern beim Geschäftsmodell — und endet erst, wenn Systeme messbar helfen: mehr Umsatz, bessere Prozesse, weniger manuelle Arbeit, saubere Daten.
Ich verbinde unternehmerisches Denken mit technischer Tiefe. Das heißt: Ich spreche mit Geschäftsführung, Marketing, IT und Entwicklung in ihrer jeweiligen Sprache — und übersetze zwischen Business-Zielen und Systemarchitektur.
Mein Fokus liegt auf E-Commerce-Plattformen, Shopware-Projekten, Middleware- und PIM-Systemen, Schnittstellen zu ERP und Warenwirtschaft sowie individuellen Softwarelösungen für Unternehmen, deren Anforderungen über Standard hinausgehen.
02 — Stärken
Sieben Dinge, in denen ich wirklich gut bin.
Technische Architektur
Ich entwerfe Systeme, die tragen: robuste Datenmodelle, saubere Schnittstellen, klare Zuständigkeiten zwischen Shop, PIM, ERP und Middleware.
E-Commerce-Verständnis
Ich kenne die Realität von Onlinehandel — B2B wie B2C. Conversion, Checkout-Logik, Steuerlogik, Preisstrukturen, Lieferketten.
Shopware-Expertise
Shopware 6 auf Architektur-, Plugin- und Theme-Ebene. Von Migrationen über eigene Plugins bis zur Storefront-Anpassung.
Middleware & Schnittstellen
Zuverlässige Verbindungen zwischen Shop, ERP, Warenwirtschaft, Marktplätzen und PIM — inklusive Fehler-Handling und Monitoring.
PIM & Produktdaten
Ich bringe Struktur in Produktkataloge: Datenmodelle, Automatisierung, Kanal-Logik, Qualitätssicherung, Importprozesse.
Pragmatische Umsetzung
Keine überkomplexen Lösungen für einfache Probleme. Ich suche das Tragfähige, nicht das technisch Eleganteste um seiner selbst willen.
03 — Leistungen
Was ich besonders gut kann.
Keine Agentur-Checkliste — sondern die Felder, in denen ich als Unternehmer und Entwickler persönlich Verantwortung übernehme.
strategy
E-Commerce-Strategie
Welches Shopsystem passt? Welche Prozesse müssen stehen, bevor Technik Sinn ergibt? Ich berate Geschäftsführungen fachlich — nicht politisch.
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shopware
Shopware 6 Projekte
Neuprojekte, Migrationen von SW5 oder anderen Systemen, Plugin-Entwicklung, Theme- und Storefront-Anpassung, Performance-Optimierung.
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middleware
Middleware & PIM
Systeme, die zwischen Shop, ERP, Warenwirtschaft, Marktplätzen und PIM vermitteln. Stabile Datenflüsse, klare Fehlerpfade, Skalierbarkeit.
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integration
Schnittstellenentwicklung
REST, SOAP, File-basiert, EDI — Integrationen zu ERP, Marktplätzen, Zahlungsdiensten, Versanddienstleistern und internen Systemen.
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software
Individuelle Software
Web-Anwendungen, ERP-Erweiterungen, interne Tools, MVPs, SaaS. Dort, wo Standardsoftware das Geschäft nicht mehr genau abbildet.
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process
Prozessdigitalisierung
Manuelle Abläufe analysieren, automatisieren, messbar machen. Oft liegt der größte ROI nicht im Shop, sondern im Backoffice.
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advisory
Technische Beratung
Für Geschäftsführer ohne eigenen CTO: Architektur-Reviews, Second Opinions, Ausschreibungs- und Agenturbewertungen, Roadmap-Arbeit.
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scale
Skalierbare Plattformen
Webplattformen, die mit dem Geschäft wachsen — technisch, organisatorisch und datenseitig. Planung statt ständiger Umbauten.
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01
Analyse
Geschäftsmodell vor Technik
Bevor wir über Systeme reden, verstehe ich, wie Sie Geld verdienen — und wo es stockt. Technik folgt dem Geschäft, nicht umgekehrt.
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02
Mapping
Prozesse & Datenflüsse
Ich zeichne, was heute passiert — manuell, halbautomatisch, automatisiert. Daraus entsteht die eigentliche Architektur.
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03
Architektur
Tragfähige statt komplexe Lösung
Ich wähle die einfachste Architektur, die Ihr Problem wirklich löst. Komplexität ist Schuld, nicht Qualität.
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04
Umsetzung
Strategie, Technik & Umsetzung
Sie bekommen nicht drei Dienstleister, sondern einen Ansprechpartner, der Strategie bis Code zusammenhält.
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05
Kommunikation
Gemeinsame Sprache
Mit Geschäftsführung, Marketing, IT und Entwicklung — jeweils im passenden Abstraktionsgrad. Keine Missverständnisse zwischen Etagen.
05 — Themenfelder
Typische Projekte, in denen ich Wert schaffe.
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Shopware-Migrationen
Von SW5 oder Drittsystemen zu Shopware 6 — strukturiert, datenverlustfrei, mit klarer Cut-over-Strategie.
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E-Commerce-Relaunches
Nicht nur neues Design — neue Prozesse, neue Datenarchitektur, messbar bessere Conversion.
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Middleware-Systeme
Zentrale Vermittlungsschicht für Onlinehändler mit mehreren Vertriebskanälen und Systemen.
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PIM-Integrationen
Saubere Anbindung von PIM-Systemen an Shop, Marktplätze und Print-Kanäle — mit Kanal-Logik.
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ERP-Schnittstellen
Bi-direktionale Integration zu ERP, Warenwirtschaft und Buchhaltung — inkl. Bestand, Preisen und Belegen.
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Marktplatz-Anbindungen
Amazon, Otto, Kaufland & Co. mit zentraler Datenhoheit und automatisiertem Listing-Prozess.
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Datenautomatisierung
Produktdaten, Medien, Übersetzungen, Kategorien — automatisiert statt händisch gepflegt.
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SaaS & MVPs
Neue Produktideen von der Validierung bis zum skalierbaren SaaS — schlank und technisch belastbar.
06 — Haltung
„Ich stehe für pragmatische technische Exzellenz. Keine unnötige Komplexität, keine Buzzword-Beratung — sondern Systeme, die messbar helfen: mehr Umsatz, bessere Prozesse, weniger manuelle Arbeit und bessere Datenqualität.“
07 — Über diese Seite
Warum mbeitz.de?
Diese Website ist meine persönliche Plattform — getrennt von der Außenkommunikation der doppeltplus GmbH.
Hier bündle ich Gedanken, Projekterfahrungen und Perspektiven rund um Unternehmertum, E-Commerce, Softwarearchitektur und digitale Geschäftsmodelle. Wer mit mir persönlich arbeiten möchte — als Ansprechpartner, Sparringspartner oder technischer Lead — ist hier richtig.
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08 — Kontakt
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Standort
Aachen, Nordrhein-Westfalen
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